10 maneras para mejorar la motivación de toda su empresa

Para la mayoría de empresas, los éxitos y los fracasos trimestrales se miran a través de los márgenes de beneficios, hojas de cálculo y gestión del tiempo. Pero mientras que las estadísticas cuentan una buena cantidad de la historia, una empresa debe mirar un poco más profundo en la psique de su negocio, y lo más importante, qué tan alto o bajo es la moral del empleado en su estado actual? No lo pase inadvertido, desde allí puede estar gestándose una crisis o el debilitamiento para enfrentar una.

Usted no necesariamente tiene que mimar a ellos día tras día, pero una sacudida en la rutina diaria de vez en cuando puede hacer maravillas.

Aquí hay 10 maneras de hacer precisamente eso.

1. Haga una encuesta: Envíe un boletín de noticias para toda la empresa que detalla exactamente lo que sus empleados piensan en su rutina diaria. ¿Qué cambios se necesitan? ¿Qué se podría agregar para hacer que los días parezcan más espontáneos, y aún productivos al mismo tiempo?

2. Mire sus Incentivos actuales: ¿Cómo le fue recompensando el trabajo duro? Si su empresa está haciendo bastante bien y tiene margen de maniobra suficiente para repartir bonos, considere cambiar la apuesta un poco. Tal vez en lugar de ofrecer dinero en efectivo, ¿por qué no incluir unas mini-vacaciones a un lugar razonablemente agradable?

3. Ser más orientadas hacia la comunidad: Usted puede construir una equipo base mejor, fomentando más opiniones sobre un proyecto en lugar de limitarlas. Incluso si es un poco fuera de lugar, el hecho de que se les permite participar no sólo aumenta su confianza, amplía su creatividad de todos modos.

4. Dar ELOGIO donde es debido: No importa si se trata de una persona o un grupo entero, dando gloria a su personal por el trabajo bien hecho debe ser una obviedad. No estamos hambrientos de atención por cualquier medio, pero escuchar una buena palabra de vez en cuando va a levantar el ánimo. Un oficial felicitaciones, un apretón de manos o un correo electrónico o en persona va a hacer el truco.

5. Establecer mejores expectativas: Desafiar a toda la oficina para lograr cosas mayores es probablemente la forma más fácil de motivación que hay. Aunque, tiene que ser realista porque si ofrece un plazo imposible para un proyecto, es probable que el riesgo de quemar a los empleados en tan poco tiempo..

6. Coloque oportunidades de Servicio a la Comunidad: Retribuir a la comunidad no es sólo lo que hay que hacer, también es lo que nos hace sentir bien por dentro. Podría ser algo tan simple como iniciar una colecta de alimentos, haciendo un único evento para recaudar fondos o pensar en algo mucho más a largo plazo. Al final, usted está realmente levantando el ánimo de todos al mismo tiempo de crear una mejor unidad dentro de las filas.

7. No sea intenso a cada paso: Gerentes y supervisores están ahí para guiar y controlar porque los departamentos deben ser dirigido adecuadamente para garantizar que se alcancen los plazos. Sin embargo, eso no significa que se les debe dar la vuelta todos los días gritando y regañando a su personal para seguir adelante con cada segundo de vigilia, día tras día. Conozca sus límites y cuando es el momento adecuado para aplicar un poco de presión. Los empleados saben que deben rendir cuentas, pero también necesitan espacio para respirar al mismo tiempo.

8. No deje de capacitar a sus empleados: Mantener a sus empleados actuales con el paisaje siempre cambiante de la industria es vital. Es por eso que el establecimiento de eficaces regimientos de aprendizaje fuera del seminario de capacitación básica al inicio es una buena idea. Si se trata de educarlos en el nuevo software de maneras de abordar un proyecto, el hecho de que no estamos durmiendo en los laureles se beneficiarán todos los involucrados.

9. Examine la distribución de su oficina: ¿Los empleados se sienten como sardinas envasadas en una lata dentro de su cubículo? ¿La sala de descanso refleja lo mismo? En esencia, tener una idea de si un poco de remodelación abrirá un poco más de libertad creativa y lo más importante, un ambiente relajado en su conjunto.

10. Reducción de los tiempos de encuentro: Al reducir el tiempo de las reuniones de toda la empresa, permiten una mejor gestión del tiempo en el lado de la producción de las cosas. Los empleados pueden llegar a ser más centrado en sus objetivos a la mano y, además, no sería una mala idea para recortar el número de días a la semana para reunirse. Planifique las reuniones que sean más importantes, si debe centrarse en ciertos departamentos, etc

Un ambiente monótono se convierte en una amenaza, ya que el foco de su negocio puede comenzar a vacilar y con ella la estructura y el ambiente de oficina.

Fuente: noobpreneur

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