10 preguntas antes de iniciar un negocio propio

¿Está pensando en iniciar un negocio? Considere estas 10 preguntas antes de emprenderlo. Al responderlas es posible que tenga mayores luces sobre si está preparado y si tiene lo que se necesita para hacerlo. Aquí esas diez preguntas:

  1. ¿Tiene lo que se necesita para ser emprendedor?

No todo el mundo está hecho para ser empresario. ¡Tienes que ser una persona emprendedora con la disciplina que se necesita para planificar, fijar metas y mantener la concentración!.

2. ¿Existe una demanda de los productos y servicios que desea ofrecer?

Es aconsejable que su negocio tenga un mercado en crecimiento, lo que significa que habrá una base importante  de clientes que en realidad quiere sus productos o servicios. Puedes buscar los mercados con una tendencia creciente

3. ¿Cuáles son los riesgos que enfrenta el negocio que desea iniciar?

Hay riesgos que implica iniciar un negocio. Antes de empezar, usted necesita saber los riesgos que corre su negocio en particular y  tendrá que hacer frente. Cuando usted sabe cuáles son esos riesgos desde las regulaciones del gobierno hasta los proveedores de riesgo, usted puede planear para ayudar a mejorar sus posibilidades de éxito.

4.¿Cómo va a financiar su negocio?

La falta de capital es la principal amenaza de muchas pequeñas empresas. Usted necesita asegurarse de que su negocio tenga el flujo de caja y el dinero que necesita para operar, ejecutar y apoyar sus objetivos.

5. ¿Conoce usted su mercado objetivo?

Usted no quiere gastar tiempo, energía y recursos en un público equivocado para su negocio. Tómese el tiempo para conocer y entender a su público objetivo. Sólo si se conoce que va a ser capaz de proporcionarle los productos y servicios que necesitan y desean.

6. ¿Quién es su competencia?

Entendemos que usted no está operando solo. Usted está compitiendo por obtener más clientes con sus otras empresas y que tratarán de vender más y ser más astuto que usted. Obtener información acerca de sus competidores le puede dar el borde de ataque, ya que puede mostrar las formas en que su empresa puede ser única y puede beneficiar a los clientes.

7. ¿Sabe cómo llegar a sus clientes?

Marketing y publicidad son esenciales para el éxito de su negocio. Su mercado objetivo tiene que saber que su negocio existe. Por lo tanto, es necesario crear conciencia y hacer más fácil comprarle a usted.

 8. ¿Sabe qué necesita hacer para conseguir que su negocio este en marcha?

Piense en toda la logística que necesita para obtener el negocio en marcha y si tendrá sus productos disponibles. Logística incluye todos los procesos complejos de la compra de las materias primas hasta el producto que se entrega a los clientes. Incluye los procesos, como por ejemplo, compras, gestión de cuentas,  producción, almacenamiento y transporte. Cuanto más usted es capaz de establecer los procedimientos para todos los procesos de su negocio, más ligero podrá llevar su negocio.

 9. ¿Cómo va a llevar su negocio?

Después de haber iniciado su pequeña empresa, el camino más seguro hacia el éxito es la gestión y crecimiento de manera efectiva. Es importante gestionar, organizar y sistematizar su negocio por lo que prácticamente puede andar por sí mismo!

 10. ¿Cómo va a poner fin a su negocio?

Incluso cuando usted apenas esté comenzando el negocio, es importante tener un plan de salida. Tener un plan de salida le permite mejorar estratégicamente y construir su negocio. Si su plan es hacer que su negocio sea en el futuro el negocio de los niños, entonces usted necesita comenzar a enseñarles e involucrarlos en el negocio. Si su plan es vender el negocio, entonces usted necesita establecer en forma agresiva su balance.

fuente: startinguptips.com

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