10 tips para construir buenas alianzas de negocio

Una vez que el negocio cubre necesidades básicas, la mayoría de gente trabaja por su expansión. Es un paso de los emprendedores para llevar a cabo su propia misión de trabajo personal. Este nuevo reto y realidad, es muy difícil de realizar sin aliados internos y externos.

Los aliados son socios que proporcionan asistencia, potenciando al negocio con capacidades que no poseemos. Estos aliados deben apoyar nuestros puntos de vista, corregir las fallas, aconsejar y sobre todo, ofrecer una perspectiva diferente para ver la organización de manera más amplia. A continuación diez consejos para desarrollar alianzas de trabajo positivas, de forma que ayuden a cumplir la misión de trabajo:

1. La comunicación eficaz afianza una alianza sólida: debemos decir a nuestro socio sobre lo que necesitamos consejo, así como hacer escuchar nuestras valoraciones de ideas. Las opiniones y el apoyo deben ser fluidos.

2. Debe existir un trato de igualdad: No importa la posición dentro de su organización y la alianza, todas las personas son iguales, aunque tengan diferentes trabajos. Esto fomenta la confianza, creando alianzas fuertes y exitosas.

3. No hablar mal de nadie: hablar mal de alguien a sus espaldas, es una muestra de poco profesionalismo y desconfianza. Las alianzas sólo funcionan cuando la confianza está presente.

4. Pasar tiempo con los aliados: no todo es trabajo. Si bien no decimos que llegue a desarrollar amistad profunda con sus aliados, la relación sólida y de confianza se puede ayudar con reuniones fuera del trabajo, como almuerzos.

5. Siempre debe ponerse el mejor esfuerzo: nuestro modo y empeño por e negocio, debe ser una motivación de responsabilidad y orgullo para nuestros aliados.

 6. No discutir por decisiones pequeñas: siempre habrá momentos de tensión, pues esta en juego un negocio. Pero no es recomendable discutir por decisiones pequeñas y de poco impacto, si es necesario hay que ceder para mantener el clima positivo.

7. Cumplir las promesas: simple, cumplir lo que se promete. Es una cuestión de desarrollar la confianza.

8. Resolver los conflictos o controversias en la primera oportunidad: el conflicto que no se resuelve pronto, puede mermar las bases de la alianza y las organizaciones, pues es causa de resentimientos y desconfianza.

9. Apoyar las capacidades de los aliados: esto requiere sinceridad y humildad, pues en algún momento debemos reconocer que no sabemos todo y que alguno de nuestros aliados puede hacerlo mejor. Esta capacidad debe ser reconocida públicamente, con manifestaciones verbales y otras muestras de apoyo.

10. Hablar los problemas de forma directa: si existen problemas por algunas incompatibilidades o puntos de vista, estos debe discutirse directamente. Dejarlo de lado solo hace más grande el problema, de igual forma los sentimientos de desconfianza y resentimiento.

Recuerda: La creación de alianzas es un proceso delicado que fácilmente pueden perderse, y como se habrá notado, tiene a la confianza como punto central. Formar alianzas sólidas requiere tiempo, esfuerzo, compromiso y a veces, no siempre conseguir lo que deseamos. Pero su finalidad será el crecimiento de la organización y nuestra misión y visión de vida.

Leave a Reply

Required fields are marked *.