10 Tips para el crecimiento de su Negocio sin prestamos

La mayoría de las empresas sólo piensan en los préstamos cuando hay una necesidad de expansión. Sin embargo, hay otras maneras de hacer crecer un negocio sin capital prestado. ¿Cómo hacer crecer su negocio?. Su negocio puede necesitar la inyección de dinero para ser capaces de alcanzar el siguiente nivel. O bien, puede que necesite dinero adicional para poder sobrevivir.

Sin embargo, conseguir dinero no es tan fácil. De hecho, la búsqueda de capital puede ser frustrante. Los bancos pueden rechazar su solicitud de préstamos comerciales por mil y un razones. Puede que no tenga suficientes activos que usted podría utilizar como garantía. Su empresa no está en el negocio el tiempo suficiente para establecer una calificación crediticia, etc.

Si usted tiene un negocio viable, clientes, y un plan de negocios, hay opciones para obtener los fondos necesarios para crecer y tener éxito.

Aquí las 10 maneras de una pequeña empresa puede crecer sin incurrir en demasiada deuda

1. Examine su flujo de caja. Si usted está buscando dinero para ampliar, el primer paso es comprobar su flujo de efectivo. Antes de que se de cuenta, sus cuentas por cobrar a clientes morosos pueden ser suficientes para financiar un nuevo proyecto o ampliación de su negocio. Las cuentas por cobrar en exceso pueden paralizar, si no matar a una empresa. Después de todo, ya se ha gastado el capital de mano de obra, materiales, tiempo, experiencia, etc de los productos entregados o servicios prestados, mientras que los clientes se están tomando su tiempo para pagar. Apriete su política de pago. Como un incentivo para el pago rápido, puede ofrecer descuentos. Manténgase al día con la facturación.

2. Expandirse a través de los beneficios. A medida que su empresa crezca, distribuya los beneficios sobre todo para los productos y servicios que han demostrado ser rentables. Cuando una determinada línea de productos tiene éxito, es mejor ampliar las ventas en esa línea en lugar de ampliar las otras.

3. Acelerar los ingresos. Usted puede aumentar sus precios o las tarifas, pero si lo hace hágalo de una manera que no pierda clientes. También puede juntar productos o servicios complementarios que se adapten de forma natural en el mix de productos actual. La clave es ampliar el ámbito de la empresa sin incurrir en gastos desproporcionados.

4. Disminuya la velocidad de flujo de efectivo.  Usted puede detener el escape de  dinero de muchas formas. Puede retrasar los pagos a proveedores: en lugar de pagar inmediatamente. Posponer el pago a la medida de lo posible. Revise los términos con los proveedores habituales y tratar de negociar un término más beneficioso para usted.

5. Formar una alianza estratégica de comercialización. Una alianza de marketing es un esfuerzo conjunto entre su empresa y otras empresas de la construcción de mutuo conocimiento de los beneficios de su negocio de productos respectivos y / o servicios. De esta manera, usted es capaz de obtener un mayor acceso a múltiples servicios y bases de clientes, incluso de cambio. Al asociarse con otra empresa, su mercado se expande de repente sin tener que gastar una fortuna en marketing y publicidad, ya que son capaces de vender a la base de clientes de su socio. Los ingresos también aumentan a medida que gana una cuota de los ingresos del negocio de otro (su socio en la alianza) de la venta de sus productos y servicios a sus clientes.

6. Formar una alianza estratégica de productos. Al entrar en una alianza con otra empresa de productos le permite ofrecer productos de su socio y servicios a sus clientes existentes, mientras que su socio en la alianza vende productos de su negocio y servicios a sus clientes. Como resultado, usted es capaz de ampliar su línea de productos sin que le cueste nada. Recuerde, sin embargo, que una alianza estratégica debe ser ganar-ganar con el fin de ser sostenibles y de beneficio mutuo.

7. Considere estas soluciones para el financiamiento de la deuda. Usted puede buscar soluciones de la deuda no para hacer crecer su negocio. Algunos de estos incluyen la financiación de cuentas por cobrar. Si usted es un comerciante al por menor, puede considerar las fuentes de financiación que ofrecen un adelanto de dinero para futuras compras con tarjeta de crédito.

8. Relacionar los productos y servicios nuevos con los existentes. Si desea ampliar su línea de productos o servicios, usted puede ahorrar en los costos de comercialización por la vía de aquellos que están relacionados con sus productos existentes. Esta estrategia le permitirá ahorrar algún dinero en marketing y operaciones. Por ejemplo: si usted está vendiendo ropa de lujo para los bebés, puede agregar optar por añadir una nueva línea de zapatos de niño del bebé y venden a los mismos clientes. 

 9. Optimizar las operaciones. Hacer un balance de sus ingresos sin las actividades que producen (por ejemplo, las operaciones internas, tales como gestión de inventario y la contabilidad).Asegúrese de que estas actividades son capaces de mantenerse a la par con el crecimiento de su negocio. Ellos pueden no estar contribuyendo directamente a la rentabilidad, pero la productividad en estas áreas puede significar una diferencia en el resultado final.

10. Trabajar con los asesores financieros y de negocios. Busque la guía y experiencia de los asesores financieros y de negocios a medida que crece su negocio. Sin recurrir al endeudamiento, pídales que le ayuden a diseñar estrategias para aumentar los beneficios, optimizar las operaciones internas, aumentar la eficacia de su marketing y orientar su negocio.

fuente:

PowerHomebiz.com

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