5 ideas creativas para la retención de empleados

No hay límite para mantener la motivación del empleado al máximo.  Sus empleados están allí para hacer un trabajo y llevar a casa un cheque de pago, pero uno de los elementos principales de su motivación es sentir que pertenecen y son valorados por su empresa. Estas ideas pueden ser de ayuda:

1. Capacitación de los empleados

Mientras usted espera contratar personal capacitado y con experiencia en su negocio, siempre hay algo nuevo que aprender. Establezca un programa educativo que anime a los empleados a querer aprender más y seguir trabajando para su negocio.

Retención de los empleados a través de la educación podría ser a través de:

– Asistencia a Seminario: Anime a sus empleados a asistir a seminarios pertinentes.  Un seminario de un día o dos en la zona núcleo principal de un empleado función podría resulta en grandes beneficios tanto para la empresa y el empleado.

– Clases en la universidad: Tal vez un curso nocturno en contabilidad o marketing en la universidad local sería beneficioso.  Considere la posibilidad de ofrecer a pagar hasta un cierto monto en dólares en la educación fuera.

– Clases de habilidades técnicas: nuevo software y hardware de tecnología se introduce cada año.  Incluso si se trata de una clase de medio día en el trabajo con la nueva versión de Microsoft Office, que ayuda a que el empleado más cómodo en su papel, para animarles a mantener su posición en la empresa.

– Oradores motivacionales: Usted podría incluso considerar la contratación de un orador motivacional para entrar un seminario de un día completo para sus empleados.  Estos hechos dejan a los empleados sentirse rejuvenecido, entusiasta, y con suerte, más motivados.

2. Trae en la mejor tecnología

Una forma de aumentar la motivación de los empleados es asegurándose de que tienen la mejor tecnología y herramientas disponibles para realizar sus trabajos.  Nadie se siente inspirado cuando se trabaja en un niño de 8 años, procesador de 1 GHz, 256 MB de RAM del ordenador.  A pesar de que el viejo dinosaurio puede hacer las funciones necesarias que se necesitan, un ordenador tableta iPad nuevo sin duda mejorará el deseo de un empleado y motivación para trabajar.

3. Participación en la propiedad

Claro que es su negocio, pero ¿por qué no animar a sus trabajadores a poseer una parte de ella?  Nada ayuda más a la motivación del empleado más de la opción de tener una participación en las utilidades de la empresa.

La creación de un beneficio compartido a través de un Programa de Propiedad Participada no es tan difícil como parece.  Y la motivación del empleado sin duda mejorará si saben que cada dólar que se ahorra o ganar ayuda a aumentar su participación en las ganancias de bonificación.

4. Celebrar las vacaciones y ocasiones especiales

Planear maneras de celebrar fiestas y diversos eventos especiales como cumpleaños, puede ayudar a motivar a sus empleados y crear un ambiente de trabajo positivo y agradable.  Un concurso de decoración departamental durante los días de fiesta o un concurso de disfraces de Halloween.  Estos eventos competitivos ligeramente recibirá cada uno en el espíritu.  Para una empresa pequeña celebrar tomando sus empleados a un almuerzo vacaciones, o tener una olla de oficina almuerzo suerte.

Y este tipo de celebraciones no tienen que estar en las fiestas.  Considere la posibilidad de un azar “pijama” el día y llevar el día de engranajes universidad.

5. Empleo de mentores

Ayudar a los empleados a obtener más información sobre cómo llegar a ser un gerente efectivo o director es otra gran manera de mejorar la retención de empleados.  Si encuentra un verdadero “buscavidas”, considerar la adopción de él o ella bajo su ala.  Ser un mentor y mostrando sus empleados cómo funciona la gestión eficaz puede mejorar su motivación para quedarse y poner esa tutoría para trabajar con los futuros aumentos y promociones.

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