5 maneras de reducir el costo de funcionamiento de su pequeña empresa

La reducción de los costos en su pequeña empresa y la mejora de eficiencia en la creación de los procesos, ayudará a ahorrar dinero y utilizar estos recursos en el mejoramiento de la empresa. En muchos casos, se trata de hacer decisiones más inteligentes al momento de decidir dónde invertir los recursos de la pequeña empresa. Está es una mirada de cómo reducir los costes empresariales y mejorar su balance final:

1. Utilizar la tecnología

La tecnología nos permite ahorrar dinero y llevar adelante nuestros negocios de una manera diferente en tiempos pasados. Desde los servicios de teleconferencia y servicios de pago en línea, hasta el software de código abierto y aplicaciones de escritorio remoto, hay muchas maneras de reducir los costos empresariales con la tecnología.

2. Abaratar los costos de teléfono fijo

Las líneas tradicionales de teléfono puede ser un costo muy caro, y a veces innecesaria. Propietarios de pequeñas empresas optan por utilizar los teléfonos celulares, VoIP y líneas de teléfono virtuales en lugar de una línea fija tradicional.

3. Ahorrar en papel y materiales de oficina

El costo del papel, tinta, suministros y gastos de envío por correo puede parecer mínima, pro acumulándose llega a significar un gasto grande. Procuremos imprimir cuando sea necesario. También se puede reutilizar la parte reversa de los documentos pasados. También se debe digitalizar el envío de documentos.

 4. Comenzar a comercializar en línea

Si obviamos la comercialización por Internet, estamos perdiendo el potencial de un ritmo rápido, y de bajo costo. Se puede empezar con un blog de ??negocios, marketing en medios sociales, o la publicidad en línea. Este tipo de comercialización puede reemplazar a alguna publicidad que genere mucho gasto pero sin resultados.

5. Crear y mantener un presupuesto de empresas

El presupuesto va mano a mano con la reducción de los costes empresariales, ya que es imposible tomar decisiones financieras inteligentes sin una idea clara del dinero que ingresa y sale del negocio. Un presupuesto de negocio utilizado todos los días puede convertirse en una herramienta poderosa para reducir los costos con gran eficacia.

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