6 claves para el éxito y buen curso de una empresa familiar

Cualesquiera que sean los lazos familiares, al iniciar un negocio con un cónyuge, padres, hermanos, hijos u otros miembros de la familia presenta desafíos únicos más allá de los habituales problemas que enfrenta un inicio. Los conflictos son más posibles,

En la etapa inicial, los peligros pueden ser especialmente agudos. Los miembros de una familia suelen unirse a la emoción de una nueva empresa sin una idea clara de su papel una vez dentro del negocio. Si la familia está involucrada desde el inicio en el negocio, debe aclarar varios aspectos, como la compensación, planes de salida y otros detalles antes de que se conviertan en un problema. Estos aspectos esenciales ayudarán al equilibrio familiar:

1. Establecer algunos límites: el negocio, la vida personal y la vida familiar a su vez producirá una mezcla volátil. Se debe limitar las discusiones de negocios fuera de la oficina.  Eso no es siempre posible, pero por lo menos ahorran tiempo útil para la productividad.

2. Establecer métodos claros y regulares de comunicación: los problemas y diferencias de opinión son inevitables. Tal vez ya los está viendo. Considere la posibilidad de reuniones semanales para evaluar los progresos realizados, las diferencias y resolver los conflictos.

3. Divida los roles y responsabilidades: Aunque varios miembros de la familia pueden estar calificados para tareas similares, las cuotas deben ser repartido para evitar conflictos. Las grandes decisiones se pueden hacer de forma conjunta, pero en el debate sobre pequeños movimientos varios negocios familiares se atascan.

4. Tratarlo como un negocio: Un error común en una empresa familiar es estar poniendo demasiado énfasis en la “familia” y no lo suficiente en “negocios”. Las características de un negocio saludable no siempre son compatibles con la armonía familiar, así que prepárese para hacer frente a aquellas situaciones que puedan surgir.

5. Reconocer las ventajas de la propiedad familiar: Empresas familiares ofrecen beneficios únicos.  Uno de ellos es el acceso al capital humano en la forma de miembros de la familia.  Esto puede ser una clave para la supervivencia, como miembros de la familia pueden proporcionar mano de obra a bajo costo o sin costo, o préstamos de emergencia.  Las empresas dirigidas por miembros de la familia de confianza también pueden evitar los sistemas de contabilidad especiales, manuales de políticas y documentos legales.

6. Tratar a los miembros de la familia con justicia: Aunque algunos expertos aconsejan no contratar de miembros de la familia en todo, un sinnúmero de pequeñas empresas nunca habría sobrevivido sin el trabajo duro y la energía de los miembros de la familia.  Los miembros calificados de la familia puede ser un gran activo para su negocio.  Pero evitar el favoritismo, las escalas salariales, promociones, horarios de trabajo, la crítica y la alabanza debe ser imparcial entre empleados familiares y no familiares.  No establezca normas superiores o inferiores a los familiares y a otros empleados.

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