Como ganar la simpatía de los empleados

Es una pregunta muy buena – especialmente en el verano, cuando los pensamientos sobre las vacaciones y anhelos de días de playa influye. Pero mantener a sus empleados motivados, inspirados y productivos debe ser una meta principal de cualquier organización sin importar la temporada.

He aquí cinco maneras de  mantener su negocio inspirado y productivo:

1. Crear una lista de los derechos de los empleados. Para amplificar su entorno de trabajo, esta lista debe incluir el derecho a un ambiente de trabajo cómodo, los gerentes que se comportan de manera profesional ofrecen una respuesta inmediata y justa de cualquier queja. Los trabajadores también deben recibir evaluaciones de desempeño que incluyen la fijación de expectativas y metas para cada empleado.

2. Crear oportunidades para la iniciativa. Los empleados sin oportunidades que suelen ser reflexivos pueden desanimarse. Al animar a su equipo a pensar por sí mismos van a participar más activamente. Por ejemplo, en lugar de decirle a un empleado cada paso a seguir en la realización de una tarea, asignele la responsabilidad de los resultados finales y déjelos con su propia manera de llevar a cabo las cosas. Ofrezca bonos o regalos pequeños como cena para dos en un restaurante local por las buenas ideas que ahorran dinero a la compañía. Aliente a los empleados que trabajan en conjunto reunirse regularmente para discutir cómo trabajar más eficientemente y pagar aperitivos durante las reuniones. Usted quiere que sus empleados se sientan valorados y escucharlas es un gran paso en esa dirección.

3. Comparte el panorama general con los empleados. Si la industria está cambiando, al proporcionar oportunidades para aprender acerca de las nuevas exigencias o características. Comparta sus planes estratégicos e iniciativas con todos los que trabajan para usted. Ayúdeles a ver su papel en el éxito de la empresa. Cuanto más compartas, más conectados a sus empleados estarán. Y sea honesto. Si los tiempos son difíciles, incluirlos en esa visión. Puede que tengan buenas ideas que podrían ayudar a mejorar la situación.

4. Que compartir su éxito. ¿Tuvo un buen año? ¿Qué tal un bono para todos sus empleados? Si obtiene un cliente especial o hace una gran venta, celebre con sus empleados con una fiesta especial al final del día con pastel o algunos regalos especiales. Hagalos sentir que ayudaron a la compañía a tener éxito y que lo reconoce, anime a sus empleados a comprender su valor para usted y su organización.

5. La inspiración y la energía tiene que venir de usted primero. Deje que sus empleados vean lo interesado que estás a la empresa y que puede inspirar a comprometerse demasiado. Cuando se empieza a oír hablar de la compañía como “nosotros” en lugar de “ellos”, usted sabe que está en buen camino.

Fuente: http://www.youngentrepreneur.com

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