Cómo manejar el estrés de la incertidumbre.

El Inicio de un negocio está plagado de incertidumbres estresantes. Se preocupa por la alimentación de su familia, pagar a sus empleados, o invertir su propio dinero sin una garantía de éxito. Como empresario, aprender a manejar el estrés le hará más feliz – – y el más exitoso líder empresarial.

Los Empresarios experimentados tienen un tiempo mucho más fácil para lidiar con el estrés de la incertidumbre, en parte debido a que piensan y actúan de manera que prácticamente se niegan.

: Así es como los grandes empresarios alcanzan un sentido de control:

1. Para empezar, los interesados recolectan. Los emprendedores experimentados no actúan solos – toman el control de conseguir que los demás a bordo antes de comenzar un nuevo proyecto. Buscan a los interesados en todas las áreas de la empresa – empleados potenciales, proveedores, inversionistas y clientes – y pedirles que hagan un pequeño compromiso con el proyecto.

2. Coloque apuestas pequeñas al principio. Baje el estrés y las preocupaciones, comenzando con pequeñas inversiones – las cosas que usted está dispuesto a perder si la empresa fracasa. Tal vez usted está dispuesto a trabajar por las noches y fines de semana, o pagar para crear un prototipo. “Todavía no sabemos si va a ganar, pero si pierde, perderá muy poco”, dice Sarasvathy. “Usted tiene el control sobre la baja.”.

Acérquese a los interesados iniciales. Pídales realizar apuestas pequeñas que estarían dispuestos a perder. Por ejemplo, cuando Richard Branson creó Virgin Atlantic, le pidió a Boeing prestarle un 747 usado por algunos meses para poner a prueba la idea. Si funcionaba, tendrían un nuevo cliente, y si no lo hicieron, perdieron muy poco. “Hasta un 747 es una pérdida económica para alguien”, dice Sarasvathy.

3. Obtenga el compromiso temprano de los clientes. Esta estrategia reduce el estrés al darle la oportunidad de mejorar su idea antes de estar demasiado en el juego, y la mejor manera de hacerlo es hablar con sus clientes tempranamente.

Lance su idea y comparta prototipos ásperos tan a menudo como sea posible. Tiene que estar preparado – incluso emocionado – ya que los demás criticarán su producto. Si se mantiene detrás de las puertas por miedo a la respuesta de sus clientes, se está haciendo un flaco favor y añadiendo estrés innecesario.

4. Trabaje dentro de las limitaciones. Tener tiempo ilimitado y dinero para iniciar su empresa parece un lujo, pero en realidad añade un montón de estrés y presión. Trabajar dentro de las limitaciones, como el tiempo o el dinero limitado, reduce su inversión emocional sin perjudicar su pasión o compromiso.

Las restricciones también le hacen más creativo. “Las personas que empiezan con una gran cantidad de dinero pueden ser mucho más propensos a perderlo”, dice Sarasvathy, en parte porque tienen menos impulso para innovar. Por ejemplo, Pierre Omidyar creó eBay en las noches y fines de semana, lo que le obligó a crear un sistema más ingenioso para sostenerse con la dirección central al mínimo. Sus limitaciones mantuvieron bajos niveles de estrés e hizo de eBay el éxito que es hoy.

Fuente: entrepreneur.com

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