El Modelo 6-Figura Business Design. Una alternativa al agotador plan de negocios

Algunos propietarios de pequeñas empresas venden su información, experiencia y conocimientos y no necesitan el tipo de plan de negocios que los llevará al banco para obtener un préstamo o financiación. Si ése es usted, entonces no hay una manera más fácil y más rápido para sentar una base sólida para un negocio rentable, sostenible y una renta cómoda de 6 cifras que lo que le vamos a presentar. Sí, usted necesita un plan de negocios estratégico, y siente que la idea evoca una imagen intimidante de un documento de 100 páginas llenas de meses de investigación, se ha creado algo mucho más simple y más eficaz: El Modelo 6-Figura Business Design ® . Es potente y funciona.

A Business Design le ayuda a planificar una estrategia a largo plazo de gran alcance para su negocio y le permite a usted sólo ofrecer productos al azar y servicios. Es realmente emocionante crear y ayudar a tomar los sueños y las ideas y convertirlas en un negocio rentable.También le ayuda a moverse más allá de tiempo de venta de dólares, lo que crea un límite de ingresos auto-impuesto, y en su lugar se construye un modelo en el que se crea un proceso de beneficio personal que incluye los ingresos pasivos y la capacidad de ayudar a más personas.

Seamos realistas: se puede trabajar por cuenta propia y sólo pagar sus cuentas cada mes, trabajando más duro de lo que nunca hizo cuando tenía un trabajo, o puede convertirse en un verdadero emprendedor y crear un motor pequeño negocio que sigue resoplando aún cuando ‘no está ahí, y que crea la libertad financiera que le permite vivir la vida de la manera que usted desea.

Para crear el diseño de su negocio, usted tendrá que trabajar a través de un proceso sencillo de 8 pasos

1) Encuentre su nicho PROFIT: este es el nicho en su mercado elegido, industria o área de conocimiento donde hay personas con un problema o necesidad al que usted tiene una solución y que están dispuestos a pagar. También es un nicho que no está inundado de competencia directa y donde se puede encontrar un lugar para posicionarse como el experto.

2) Investigación : Investigue tanto lo que la gente está buscando en el mercado y lo que sus competidores están haciendo. Al hacer investigación de palabras clave simples, usted puede determinar lo que sus clientes potenciales están buscando. Esto le ayudará a evitar un error común que los dueños de negocios hacen de crear un producto de información o programa que sea difícil de vender.

A continuación, usted querrá determinar que los competidores ofrecen productos y servicios similares, lo exitosos que son y tener una idea de los precios. Esto le ayudará a aprender qué ofrecer, cómo comercializar, ¿qué idioma de comercialización usar, cuánto cobrar y mucho más.

3) Proceso de lucro personal : Desarrolle su propio y único camino para llegar a sus clientes y tener los resultados que más desea. En lugar de tener un montón de inconexos, productos relacionados y programas, desarrolle un proceso que le pueda guiar a sus clientes a través de los flujos y que abarcan todos y cada paso que se debe tomar. A continuación, puede crear productos basados ??en diferentes etapas del proceso.

4) Crear un embudo de producto, el flujo de productos y precios : Cree una serie de productos que evolucionen a partir de su proceso de un beneficio personal que vayan desde los simples regalos y productos, información de bajo costo que implique poco de tu tiempo, hasta las más complejas soluciones que implican más de su tiempo personal y son más personalizadas. Todos estos productos tienen que fluir de uno al otro, así que es fácil para las personas comprar de varias veces.

5) Creación de Producto : Aquí es donde se crean los productos básicos en el embudo. Comience con lo básico y añada un producto a medida que comience a construir un siguiente. La idea es crear un producto con una estrategia en mente que lógicamente se conectará a otro producto que sus clientes necesiten.

6) Crear las herramientas web necesarias : Hay un conjunto técnico involucrado que incluye la creación de marketing por correo electrónico, el enviar a los prospectos y suscriptores, páginas web, audios o videos de vista previa de productos, carrito de compras creado, y otros materiales de marketing. Si se precipita en la venta de sus productos antes de que tenga todo esto en su lugar, usted no obtendrá los resultados que desea.

7) Diseñe su comercialización : Cree un plan de marketing semanal y sea consistente. Su plan puede incluir reclutar socios de empresas conjuntas, vista previa de tele-clases, notas de prensa, redes sociales, pago por clic en los anuncios, así como ventas de habla o por teléfono. Diseñar una combinación que mejor se adapte a su producto, su mercado y su conjunto de habilidades. La construcción de tráfico a su página de las ventas de productos no es tan difícil si usted trabaja en él todos los días.

La otra pieza clave de su diseño es la comercialización copywriting. Una vez que llegue a su página web si la redacción no comunica el valor real de su producto, no va a convertir a esas personas en compradores. La redacción es también crucial en los correos electrónicos o entradas de blog que se utilizan para comercializar sus productos y servicios.

8) Desarrollar una estrategia de conversión : Una vez que alguien se ha apuntado a la lista de correo y expresó su interés en su producto, pero no ha comprado todavía, ¿cómo convertirlos en compradores? El seguimiento de las necesidades del proceso para incluir varios pasos en el que construir una relación con su perspectiva y educarlos sobre los grandes resultados que pueden obtener si se compra y el uso de su producto o servicio. Asegúrese de que no se olvide de este paso importante y planifique con antelación.

Fuente: http://smallbusiness-bigresults.com

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