¿Es usted un jefe autoritario?

¿Recuerda la fábula: poniéndole el cascabel al gato? Los ratones hambrientos haciendo un congreso para buscar una solución a no poder ir por comida por la presencia del Gato… ¿Lo recuerda?. Al final a alguien se le ocurrió una gran idea, ponerle un cascabel al gato. Pero cuando preguntaron quien la pondría. Todos corrieron a sus cuevas asustados y hambrientos.

¿Es posible que sus empleados deseen poner una campana que les avise cuando va a venir?

Como empresario, ser asertivo y decidido son parte del trabajo. Usted tiene que fijar metas y mantener las cosas en movimiento con el fin de mantenerse a la vanguardia del juego. Y tiene que ser decisivo: La responsabilidad es de usted. Si usted está nervioso a veces, bueno, es sólo porque usted es el que tiene el estrés de ver la imagen completa y ser responsable de cada parte de ella. , ¿No?

Por otro lado, es posible que un jefe autoritario que crea un ambiente de trabajo que esté lleno de tensión y  miedo. Si sus empleados no se siente cómodo hablando con usted, es posible que se pierda información importante – y grandes ideas. Usted podría incluso perder a los buenos trabajadores que deciden ir a otro lugar.

Los empleados que se encuentran en menos asertivo seguirá siendo cortés con usted, no importa la cantidad de conflictos internos que los está causando. No le dirá si usted es estresante. ¿Quién quiere ser voluntario para ese trabajo?

Así que aquí están algunas preguntas que hemos ideado para ayudarle a determinar si usted es un jefe autoritario:

1. Es fácil impacientarse con la gente que no parecen sentir el mismo sentido de urgencia que siente?

2. ¿Se considera usted una persona competitiva?

3. Tienen amigos o familiares que le han dicho que usted está siendo implacable?

4. ¿Tiene una política de puertas abiertas, o los empleados libremente envíen un correo electrónico con sus preguntas e ideas?

5. ¿Usted recibe muchos comentarios?

6. ¿Con qué frecuencia personalizas tus argumentos?

7. ¿Usted se caracteriza por ofrecer su opinión, si se solicita o no?

8. ¿Con qué frecuencia otras personas puedan darle instrucciones o le dirán qué hacer?

9.¿Alguna vez se provocan deliberadamente de modales suaves gente porque usted piensa que un pequeño enfrentamiento sería bueno para ellos?

10. Cuando usted conduce,  ¿cambia de carril, cortando a otros conductores, y antes de tiempo sale de la autopista en el intento de encontrar una ruta más rápida?

Estoy seguro que usted ya sabe lo que significa los resultados.

Jefes asertivos tienen muchas virtudes. Tienden a ser directos, decisivos, y orientados a las tareas. Intensifica las cosas, y no les importa el manejo de situaciones de incertidumbre. Estar a cargo es algo natural para ellos, y ellos pueden ser líderes sin miedo. Si tienen una dosis de expresividad, será abierta y vocal sobre sus expectativas.

Para las personas que son menos enérgicos, sin embargo, la toma del cargo de jefe puede ser cualquier cosa, desde molesto hasta francamente aterrador. El jefe autoritario puede ser dictatorial, conflictivo, grosero, prepotente y poco receptivo.Algunos están decididos a salirse con la suya a toda costa – y los costos pueden ser muy altos. Si el jefe es argumentativo, los empleados que no les gusta el conflicto simplemente mantiene la boca cerrada.

Si usted es un jefe enérgico, que no tenga miedo a probar nuevas conductas del otro extremo del espectro de la asertividad, por lo que puede fomentar una relación más fuerte e involucrar a las personas que son así también. Las personas que son reservadas pueden ser firmes pero están determinados por su voz baja. Entienda que el conflicto no es su manera de abordar las cosas que les preocupan.

Si usted es un jefe autoritario:

1.Mantenga la calma

2. Mantenga su voz un tono parejo, y no interrumpa.

3. Escuche y reflexione antes de establecer una opinión.

4. Cuando usted haga una pregunta directa, de a sus empleados un tiempo para formular sus respuestas.

Los Jefes prepotentes pueden ser como un huracán al entrar en la habitación.Independientemente de los planes que el empleado tenía para el día. Esto puede crear resentimiento y confusión. Respete la diligencia de sus empleados al preguntar si tienen un momento para hablar con usted.

La gente disfruta de trabajar para un jefe que está agradecido. Continúe con altas expectativas sobre los demás, y mantenga el uso de estímulo en lugar de la intimidación. Pida opiniones. Dé a sus empleados una forma de darle respuesta. Reconozca las ideas exitosas que se nacieron de los demás. Halague las diferentes fuerzas de sus empleados llevar a los lugares de trabajo. Recuerde que con la interacción pacífica, se relajarán y compartirán la información importante e ideas con usted.

La No-violencia ha creado algunos de los mayores cambios en el mundo. Esto podría ser un buen momento para que usted compre una imagen de Mahatma Gandhi para su oficina. O comprar una campana, como un recordatorio.

fuente: http://www.inc.com

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