Escriba mejores descripciones de trabajo para construir un equipo eficiente

¿Está su descripción de trabajo para ayudar a atraer a las personas adecuadas?

El poder de decisión es la libertad y las decisiones más sabias son las que lo impulsan hacia adelante. Esto no es más que el proceso que se debe utilizar para atraer y contratar a nuevos miembros del equipo dentro de su pequeña empresa.

La cultura del partido Arriba Habilidades

No es que desee una persona incompetente en su equipo. Pero en lugar de centrarse tan fuertemente en el conjunto de habilidades que cada persona posee, busque a alguien que no solo pueda hacer el trabajo, sino que también pueda adaptarse a la cultura de su empresa.

Criterios mínimos, no la perfección

Con criterios mínimos, usted será capaz de eliminar a los que simplemente no encajan en absoluto. Ahora usted puede comenzar a hablar con los demás para descubrir sus fortalezas y debilidades. Cada candidato viable es fuerte en un área y en otra más débil.

Determine lo que usted realmente necesita

En lugar de usar términos genéricos como “bien recomendado” podría usar frases más específicas en sus descripciones de puestos de trabajo.

Cada empresa cree que están buscando una persona polifacética, pero lo que es más relevante son las palabras que ayuden a describir su cultura. Es probable que estés buscando:

Un jugador de equipo.

Una persona abierta y creativa.

Una persona competitiva pero sincera.

Una persona ética

La lista depende en última instancia de su cultura. Lo que significa que no se puede escribir una descripción de trabajo efectiva si usted no tiene una idea clara de la cultura de su empresa.

Determine lo que usted  no  necesita

Considere que sus empleados estelares son los que realmente se destacan en un par de áreas. No son probablemente buenos en todo, pero pueden tener un par de habilidades excepcionales.

Preste atención al equipo que usted ya tiene. Anote los rasgos que los hacen importantes para su negocio.

Caminando a través de este proceso, será más fácil para usted identificar las características que realmente necesita en su equipo.

No gaste tiempo discutiendo todo. Concéntrese en las cosas principales que usted necesita en su equipo. Recuerde, usted ha usado estas frases clave en su descripción de trabajo. Y puede utilizar la entrevista para profundizar.

Fuente: smallbiztrends.com

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