Guía rápida: Elementos más importantes de un plan de negocio exitoso

Su plan de negocios establece el tono para los próximos años. Una cuidadosa planificación, evaluación de riesgos y cálculos presupuestarios le ayudará a determinar si usted está en el camino correcto. 

En la elaboración de un plan de negocio, usted tiene que trabajar en varios componentes clave. Éstos son algunos de los elementos más importantes a considerar al redactar el documento.

Resumen Ejecutivo

El resumen ejecutivo es la primera parte de cualquier plan de negocios. Sirve como una visión general y tiende a ser el componente que los inversores examinan. Un resumen bien escrito ayudará a un posible inversor decidir si se debe continuar la lectura de su plan de crecimiento del negocio.

El resumen ejecutivo debe incluir objetivos de la empresa, información de referencia, los requisitos de financiación, análisis de mercado y resumen de la proyección financiera.

Personal y Equipo Ejecutivo

Un plan de negocios siempre debería proporcionar directrices sobre contratación de personal y las necesidades humanas de la empresa.

Trate de averiguar cuántos profesionales se necesitan para lograr sus metas. Usted debe tener un código de trabajo que le protege de cualquier esquema y manipulaciones que los trabajadores potenciales pueden participar. Esta medida de precaución será determinante para la seguridad y confidencialidad de su información corporativa.

Establezca metas específicas

Muchos propietarios de pequeñas empresas llegan a un plan de crecimiento de la empresa que es difícil de lograr. La razón principal de esos problemas es la selección de metas poco realistas. Sepa lo que usted está tratando y piense en hitos alcanzables.

Vamos con pequeños objetivos que pueden ser alcanzados. Haciendo un poco de evaluación de riesgos le dará una idea realista sobre el estado de las cosas y la capacidad de su empresa para generar ingresos de inmediato.

Un presupuesto de marketing es una necesidad

Incluso si usted está operando con un presupuesto apretado, usted tendrá que dedicar algunos fondos al marketing.

Un plan financiero siempre debe incluir un presupuesto anual de marketing. Piense en el número de empleados que se necesitan, los gastos de creación de anuncios y la cantidad de dinero que tendrá que pagar por la difusión de sus materiales de marketing.

Siempre se puede confiar en los métodos de promoción de bajo costo pero eficiente como rotulación de vehículos y marketing en medios sociales. Sin embargo, haga un poco de planificación por adelantado y decida cuándo y cómo se va a llevar a cabo sus campañas.

Análisis de Mercado y Competencia

Al trabajar en el documento, siempre debe tratar de pasar el tiempo en el análisis de la competencia. Comprender el estado actual del lugar que usted está funcionando ¿Qué empresas tienen más éxito? ¿Qué le hace único y diferente a todos los demás?

Saber cómo funciona el mercado le dará la oportunidad de seleccionar la estrategia de crecimiento de la compañía  más apropiada y también estará preparada para presentar sus ideas a un inversor. Usted tendrá una idea de lo que se trata y que tendrá la oportunidad de modificar su plan de negocio para que tenga la oportunidad de convertirse en el líder con éxito en un nicho.

Proyecciones Financieras

Por último, se debe envolver el plan con sus proyecciones financieras. Se trata de un pronóstico a largo plazo que usted puede confiar en la hora de elegir los procedimientos corporativos y estrategias de inversión.

La buena planificación financiera implica estimaciones adecuadas de ingresos y precisos cálculos de cuota de mercado, estimaciones de costos y la reevaluación de las proyecciones financieras originales. Seamos realistas, las cifras exactas serán determinantes para la supervivencia de su empresa. Todos los propietarios de negocios quieren minimizar los gastos y maximizar los ingresos, pero hay que ser realistas al hacer sus proyecciones financieras.

Si es necesario, busque ayuda de un profesional, especialmente cuando usted está haciendo las partes financieras de su plan de negocios. El documento no es un simple pedazo de papel. Le puede ayudar a controlar el crecimiento y averiguar si el rendimiento de su empresa es lo suficientemente bueno. Dedicar tiempo y esfuerzo de su plan de crecimiento financiero y de negocios pueden simplificar los procedimientos futuros y aumentar sus posibilidades de éxito.

Fuente: http://www.noobpreneur.com

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