Idea Innovadora: Gerente de Ideas

Muchas veces las empresas se ven en una crisis de creatividad. Ya sea porque se absorben en la rutina de sus actividades o por incompetencia propia de los gerentes, una empresa de nuestros tiempos necesita con urgencia ideas creativas. Es cierto que se puede sostener un sistema con exigir a los empleados responsabilidad pero como organización no van a poder subsistir por mucho tiempo.

La razón es que el grado de competitividad que ha llegado el mundo exige a las empresas a ser cada vez más creativas en el desarrollo de sus actividades ya sea para generar ventas, marca, productividad o resultados necesitan ser creativos. De loo contrario terminara siendo superado por la competencia y usted y su empresa o negocio desaparecerá.

Una idea innovadora que propuso Harvard Business Review en su colección de temas de liderazgo y comentada en la revista misma es la puesta en escena de un gerente de Ideas. ¿Le suena extraño? No lo es. Sobre todo ante la necesida de tener una reacción creativa frente a su competencia que busca quitarle todo lo que pueda del mercado.Si usted es nuevo en su nicho y logra liderar el mercado ya que quizá escogió un rubro poco explotado, probablemente le salgan muchos competidores que querrán imitar lo que usted hace y da resultados. Frente a esto no innovarse a si mismo es un pecado si usted no lo hace. Más aún su negocio estará condenado a una muerte segura.

Para ello el gerente de Ideas busca promover y gestionar las ideas labradas en el trabajo y propuestas por los empleados para la constante innovación del producto o servicio. El gerente de ideas debe ser un ingrediente dentro del proceso que tendrá como misión lograr un archivo de ideas. Cuando se necesite una, se sacará del almacén para ser estrenadas y reaccionar más rápido que nuestra competencia.De esta manera nos aseguramos conservar la posición lider del mercado.

Piense en Sony por ejemplo. Mientras creaba el walkman y lo lanzaba comercialmente, sus competidores como Panasonic y otros como Aiwa, empezaron a imitarlo. Podían haberlo superado si Sony no superaba su propio producto con un equipo de ideas gestionado por un gerente de Ideas.

Recuerde que en los mercados sino no va por delante tiene serios riesgos que sea alcanzado por huracán.

fuente: Revista Harvard Business Review

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