No solo el dinero incentiva: otras 4 formas de mejorar la motivación

Varios estudios resaltan que la gente espera más cosas del trabajo que el dinero. Si bien los administradores deben tener en cuenta que el dinero es un aspecto básico para la motivación de los empleados, el tiempo y atención personal por parte del supervisor es algo que los trabajadores consideran más gratificante y motivador para ellos en el trabajo.

El gurú de la motivación y recompensa en el trabajo Bob Nelson, dice: “Más que nada, los empleados quieren ser valorados por un trabajo bien hecho por aquellos supervisores a los que tienen gran estima”. Y añade que las personas quieren ser tratados como si fueran seres humanos adultos.

Si bien lo que la gente quiere del trabajo es situacional, dependiendo además de la persona, sus necesidades y las recompensas que sean significativas para ellos, hay algunos factores  comunes que generan motivación:

1. El control de su trabajo inspira motivación: incluye componentes como la capacidad de decisión, el establecimiento de objetivos claros y mensurables, responsabilidad para cada proyecto asumido así como el reconocimiento por sus logros.

2. La oportunidad para el crecimiento y el desarrollo es motivacional: y comprende la educación y la formación en la carrera profesional, la participación en equipo, planificación de sucesión, el entrenamiento cruzado y excursiones a los lugares de trabajo con éxito.

3. El liderazgo es clave para la motivación: las personas quieren expectativas claras, donde se especifiquen los resultados deseados con el establecimiento de metas y la retroalimentación y la estructura apropiada o marco.

4. El reconocimiento por desempeño también crea motivación: Los autores Bruce Kay Ira Pfau dicen que la gente quiere un reconocimiento por su desempeño individual con goce de sueldo ligado a su desempeño. Además, los autores encontraron que hay una desconexión entre lo que empleadores quieren y lo que los trabajadores desean. “Los empleadores ahora subestimar la importancia de los empleados de las cosas tales como horarios de trabajo flexibles o las oportunidades de progreso en su decisión de unirse o abandonar una empresa”.

Eso significa que muchas compañías están trabajando muy duro en las herramientas equivocadas. La gente desea que sus empleadores paguen por encima de los precios de mercado. Buscan horarios de trabajo flexibles, quieren la oportunidad de aprender, y un mayor intercambio de justificación de las decisiones de gestión y dirección.

Lo que puede hacer para motivación y la moral positiva

La clave para crear un ambiente de trabajo que fomente la motivación son los deseos y necesidades del individuo. Pide a tus empleados su opinión sobre lo que quieren de trabajo y si lo están consiguiendo.  Con esta información en mano, puedes tener oportunidades sencillas y de bajo costo para crear un ambiente de trabajo motivador deseable. Con una moral positiva, vas a lograr el éxito del negocio.

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