Tener una ventaja competitiva es esencial para cualquier empresa que quiera competir por la preferencia de los consumidores. Por tanto, es necesario administrar una ventaja competitiva. Aunque puede ser difícil de la, es relativamente sencillo cuando se sigue un conjunto básico de pasos.
Instrucciones para administrar una ventaja competitiva
1. Decidir sobre el tipo de ventaja competitiva que usted quiere lograr. Hay dos tipos de ventaja competitiva, la ventaja de precios (cuando una empresa ofrece los precios más bajos) y diferenciación (cuando una empresa ofrece un producto único).
2. Identificar los recursos que son necesarios para el tipo de ventaja competitiva que ha seleccionado. Por ejemplo,los recursos necesarios para una ventaja de diferenciación podrían incluir un diseño superior y técnicas de comercialización.
3. Reunir los recursos que usted ha identificado. Esto se puede hacer mediante la creación de los recursos dentro de la empresa. Por ejemplo, mediante la contratación de las personas que necesita o la investigación de la información que necesita internamente. También se puede lograr mediante la adquisición de recursos externos, tales como la adquisición de una empresa que ya posee los recursos o conocimientos necesarios.
4. Administrar los recursos de la empresa para obtener una ventaja competitiva. Esto implica añadir recursos adicionales que sean necesarios, y en algunos casos, dejar caer algunos recursos que ya no son necesarios.
5. Revisar periódicamente la empresa y evaluar la ventaja competitiva. Si es necesario, realizar cambios en los recursos de la empresa para mantener una ventaja competitiva.
Consejos y advertencias
Recuerde que los recursos se incluyen el capital físico y recursos humanos. Estos tipos de recursos, puede ser extremadamente importante para obtener una ventaja competitiva.
Si usted no está familiarizado con la gestión estratégica, es recomendable buscar la ayuda de una empresa de consultoría de gestión que puede ayudarle a desarrollar una ventaja competitiva