La unión de las personas en un lugar de trabajo garantiza el desarrollo. La pregunta es si la cultura corporativa que desarrolla sirve a los mejores intereses de sus clientes, la satisfacción de sus empleados y el progreso futuro de su organización y el éxito continuo. Por ello es necesario hacer una evaluación periódica de la cultura, pues nos ayudará a conocer cualquier componente crítico en la cultura corporativa actual.
El primer paso en la comprensión de su cultura empresarial actual es conocer el sentir y actuar de los empleados. Hay una variedad de formas para entender la cultura actual de una empresa. Luego, dependiendo de lo que descubra en su análisis, puede hacer planes para cambiar la cultura en caso no esté de acuerdo a su visión.
Esta es una serie de consejos sobre cómo el empresario debe elegir conscientemente su cultura corporativa:
– El empresario tiene que decidir si la organización necesita un enfoque diferente.
– El empresario debe encontrar un aliado o dos para apoyar el cambio que desea hacer.
– El empresario tiene que reunir información y establecer las reglas básicas sobre la cuales se va a cimentar la cultura de trabajo deseada.
– El empresario debe comunicar las nuevas expectativas y aferrarse a estas a través de todas las pruebas de resistencia.
– Medir las consecuencias por implantar una nueva política de cultura de trabajo.
– Cuando el cambio ha sido completamente integrado, mirar el resto del trabajo y notar que actividades en particular pueden mejorar continuamente.
– El empresario debe quedarse con el cambio.
Dado que pocas organizaciones conscientemente dan forma a su cultura corporativa desde su fundación, la mayoría cambia la cultura a medida que va evolucionando. Por ello, pesar que la cultura sea adecuada, si se piensa expandir la empresa y dar otro enfoque, tarde o temprano se deberá evaluar la actual para proceder al cambio.