Muchas veces nos han dicho que es todo un problema andarse con socios. Lo cierto que un empresario debe arriesgar pero sobre todo debe saber arriesgar. No se trata de optar decisiones impulsivas solamente; sino de reducir las probabilidades de malos resultados. .Asi que si estabas buscando un post sobre como elegir un socio comercial los dejamos aquí con un breve tutorial sobre cómo hacerlo sabiamente los socios:
1. Identifique los objetivos. En cualquier caso, al elegir un socio de negocios, el primer paso es hacer una lista de lo que hay que hacer para lograr sus metas para el negocio. Aquí están algunos artículos que podrían estar en su lista específica: la elección de la selección de productos, la compra de ingredientes y el equipo, hornear los bizcochos, la búsqueda de un espacio para operar, para atraer y mantener a los clientes y conseguir financiación.
2. Obtener una segunda opinión Una vez que tenga su lista de las principales actividades, se podría verificar con otras personas en la industria para saber si te has perdido nada y para saber cuáles de estas actividades tienden a ser más importante para su éxito. En particular en el primeras etapas del desarrollo de la empresa.
3. Decida responsabilidades. El siguiente paso es crear una matriz. En las filas serán todas las actividades importantes que hay que hacer, no debe ser una columna con su nombre en la parte superior, y otra columna titulada “socio de negocios.” Ponga una marca bajo su nombre para las actividades que desea hacer y deje en blanco los que prefiere delegar en un compañero.
4. Sea honesto. Le sugiero que también traten de determinar si usted es realmente la mejor persona para hacer las cosas que quiere hacer. Por ejemplo, se puede pensar en al menos tres experiencias de éxito que haya tenido. Si es así, usted debe hacerlo. Si no, usted podría considerar si esas son las actividades que su socio debe hacer en su lugar.
5. Anótelo. Puede ser que sea una buena idea escribir-un contrato que describa los detalles como lo que el socio va a hacer, cómo se decidirá si se debe dar equidad a la pareja, y si es así, las cosas objetivas de la necesidad del socio sepa que hacer en el futuro para ganar la compensación en efectivo, beneficios y las condiciones en las que su asociación se disolverá.
6. Encontrar el ajuste correcto. Buscar en la red un socio de negocio que mejor puede llevar a cabo las principales actividades que usted no quiera hacer. Incluso si se tiene en cuenta a su amigo como un candidato, que sin duda debe comparar ese amigo con otros candidatos que obtengan buenas referencias de personas de su confianza.
7. Reducir sus opciones. Por último, se debe entrevistar a todos los candidatos. Debido a que su negocio va a cambiar a medida que crece, es posible que desee elegir un candidato que cree que puede asumir diferentes roles como las necesidades del negocio evolucionan.