Aprende más sobre los cambios en las estrategias empresariales

Hay muchas razones por las que una empresa puede cambiar sus estrategias de negocio. Esto suele ser el resultado de presiones internas, tales como la necesidad de aumentar las ganancias y mantener la continuidad en la empresa. También puede ser el resultado de las presiones externas de una economía rápidamente cambiante. Estos cambios a menudo son necesarios para mantener una ventaja competitiva sostenible.

Planificación estratégica

Los cambios en las estrategias de negocios a menudo se logran mediante la planificación estratégica. Este proceso comienza con la elaboración de una declaración de misión, que se solidifica con la visión de los líderes sobre la organización en los próximos años. Los líderes de la organización establecerán metas específicas y cuantificables, que deben cumplirse para mover el negocio en la dirección adecuada. Luego los líderes desarrollarán estrategias empresariales diseñadas para alinear las actividades de trabajo diario con los objetivos de la organización.

Gestión del cambio

Es natural que los trabajadores de todos los niveles de una organización teman a los cambios en las estrategias empresariales. Los trabajadores a menudo se preocuparán sobre como los cambios les afectan, por lo que en ocasiones se pueden resistir al cambio. Debido a este temor natural al cambio, es esencial que los líderes de la organización para implementen un programa de gestión del cambio.

Tipos de estrategia

Se examinan cuatro tipos básicos de estrategias de negocios identificados con la gestión del cambio. Estas escuelas de pensamiento incluyen en diversos grados la adaptación, la posición, la ejecución y la concentración. Estrategias adaptativas responden a los cambios en el medio ambiente y la respuesta a estos cambios. Las estrategias de posición se enfocan en crear y mantener una ventaja competitiva estratégica. Las estrategias de ejecución alinean a las personas y los procesos, mientras que las estrategias de concentración centran la concentración del negocio en las competencias básicas.

Advertencia