La competencia en el lugar de trabajo puede sacar lo mejor en las personas, pero también puede sacar lo peor. El objetivo un gerente debe ser alentar a los trabajadores a competir con mucho espíritu, pero también con moderación. Para controlar la naturaleza de la competencia, se debe fomentar la sana competencia y actuar con decisión para frenar la competencia desleal. Para hacer frente a los trabajadores súper competitivos, se debe establecer directrices claras y recordarles que se espera un comportamiento ético, incluso cuando la competencia es dura:
1. Definir claramente los objetivos organizacionales: para alentar a los trabajadores a dirigir su competitividad hacia las necesidades de la empresa. Por ejemplo, hable de sus expectativas a largo plazo para un proyecto específico, de forma que los trabajadores sepan cómo aplicar y medir su progreso. Si no se establecen metas claras puede dar lugar a la ineficacia y a que las personas trabajen con propósitos cruzados para lograr sus diferentes visiones de progreso.
2. Desarrolle la competencia constructiva mediante la creación de un divertido concurso: Por ejemplo, un equipo de ventas podría beneficiarse de una competencia amistosa que premia al mejor vendedor con una cena gratis o premio en efectivo. Esto canaliza la energía competitiva de una manera que beneficia a los trabajadores y a la empresa por igual.
3. Ofrezca algunas recompensas a todo el equipo por cumplir con las metas organizacionales: Esto permite que todos se beneficien de éxito y no sólo los pocos trabajadores superiores. Recompensas posibles incluyen un mayor tiempo de vacaciones, almuerzos de los restaurantes favoritos locales, o una excursión a un parque de atracciones local.
4. Corte el comportamiento abusivo inmediatamente: Cuando los medios de vida y las carreras están en juego, algunos trabajadores podrían cruzar la línea de reclamar crédito por el trabajo de otros, robar clientes o manipular la situación para obtener una ventaja injusta. Explique claramente qué tipos de comportamientos están fuera de límites.
5. Alabe a los buenos competidores para animar a otros a seguir su ejemplo: Por ejemplo, si un trabajador coloca las necesidades de su equipo por encima de su propia persona, alabe y recompense dicho comportamiento altruista. El objetivo es fomentar la competencia cooperativa que ayude a avanzar a todos.
Consejos y advertencias
Si usted es un trabajador que tiene problemas para hacer frente a la competencia en el trabajo, imite los hábitos de sus colegas exitosos. Estudie cómo lograr resultados para que pueda adoptar estrategias similares. Si algunos colegas van demasiado lejos y te tratan injustamente, confróntelos con educación. Si esa táctica no funciona, notifique a su jefe de que algunos compañeros de trabajo están sobrepasando sus límites.