10 principios básicos del empowerment

1. Demostrar la valoración al personal

Su respeto por la gente se refleja a través de sus acciones y palabras. Su objetivo es demostrar su aprecio por el valor único de cada persona. No importa la tarea que está realizando un empleado, su valor como ser humano nunca debe dejar de ser apreciado.

2. Compartir la visión de liderazgo

Ayude a las

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Problemas frecuentes en el empowerment

Hay una gran diferencia entre los conceptos y como aplicarlos con efectividad a la vida real. Ese es un dolo de cabeza para la mayoría de nuevos gerentes, que empiezan un negocio o a dirigir pequeñas empresa con teorías modernas de gerencia, pero que se hacen muy difícil de implementar y de adaptar a al vida real.

Uno de esos conceptos es el empowerment (empoderamiento). Esta nueva teoría de la gerencia sugiere que

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¿Retribuir o no las habilidades de los empleados?

Con los nuevos tiempos, no sólo han nacido nuevos tipos de negocios, sino también nuevos tipos de empleados y en consecuencia nuevas forma de pago. Desde tiempos de la revolución industrial estamos acostumbrados al pago por el cumplimiento de objetivos: rendimiento, horas de trabajo, etc; pero en los tiempos modernos el  conocimiento ha adquirido una importancia preponderante en la sociedad, de forma que las empresas también deberían buscar un método para retribuir estos conocimientos y habilidades

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