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Cómo generar ideas para un modelo de negocio

El primer paso para iniciar un pequeño negocio es decidir que tipo de negocio deseamos. La mejor manera de iniciar es con un intercambio de ideas, contrastando las ideas de negocios potenciales, los talentos y recursos. Considera la posibilidad de ciertos factores antes de poner en marcha un negocio, como las restricciones de capital y […]

Las 7 estructuras empresariales posibles al constituir una empresa

Comenzar un negocio es similar a la construcción de un edificio real. Al igual que un edificio real, la estructura tendrá un impacto el propósito. ¿Qué tan bien la estructura de su empresa se ajuste a sus asuntos y metas?. ¿Afecta a la propiedad y transferencia, impuestos, y la capacidad de obtener crédito?. Claro, seguro las leyes […]

Cuide la estructura administrativa de su empresa.

La estructura organizativa de la pequeña empresa típica se desarrolla a partir de una serie de decisiones concretas para ayudar a manejar los desafíos presentados por el crecimiento. A medida que aumenta la demanda y más oportunidades de ventas surgen, un vendedor debe ser contratado. Cuando más y más trabajadores contratados hay, un supervisor debe gestionar el […]

Como conformar un equipo de vendedores externos

Un tipo de negocio muy utilizado es aquel que se forma en base a equipos de ventas. Este modelo de equipos está muy difundido, especialmente porque los canales tradicionales no se abastecen para  atender las necesidades de comercialización competencia. Por eso es importante la implementación de este tipo de equipos, los cuales suelen trabajar en […]

Como determinar los objetivos de la marca

Su marca debe estar compuesta por la personalidad de la compañía, valores, competencias básicas y características.  Las impresiones que se consigan, así como las palabras que la gente utilice para describir la empresa a otras personas, son gracias a la estructura básica de su marca. Con una marca fuerte se construye credibilidad, pues tienen más […]

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