La verdad es que los buenos gerentes no abundan. Aunque una empresa puede tener un número significativo de personas que poseen el título de “jefe”, puede no tener habilidades de un verdadero buen gerente. Los gerentes se quejan de que tienen la responsabilidad, pero ninguna autoridad. Los empleados pueden quejarse de la falta de dirección […]
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¿Cuál es su estilo de gestión? Paradigmas de la administración
Hay cuatro tipos de gerentes que se ve muy a menudo. Encuentran su camino en un pequeño negocio u otro, y sólo ayudan a desenredar las cosas. A veces, el dueño les da derecho a través de la puerta principal, escondido detrás de su propia personalidad. El equipo apenas puede respirar a su alrededor. Son el tipo de […]
4 obstáculos comunes al iniciar un puesto de gestión de ventas
Los gerentes de ventas tienden a enfrentar los mismos problemas básicos en una compañía tras otra. La mayoría de las empresas comparten al menos algunas de estas cuestiones comunes, por lo que conocerlas puede ayudar a lidiar con estas situaciones y convertirlas hacia su favor. ¿Reconoces algunos de estos
La formación contínua como base de la motivación de empleados
Después de los primeros meses de contratación de un empleado, debe preguntarse como mantener a sus empleados motivados. Esto puede ser un desafío, debido a que los empleados, al igual que todos los demás, pronto desarrollan hábitos. Si duda que no todos esos hábitos son buenos y algunos pueden ser perjudiciales para su negocio recién […]
5 tendencias actuales para pequeños negocios
Las pequeñas empresas son conocidas por ser ágiles y adaptables a los tiempos cambiantes. Claro que eso no se realiza por su propia naturaleza, sino por la capacidad de los gerentes para distinguir las tendencias de negocios y detectar posibles nuevas oportunidades de negocios. ¿Sabes cuáles son las tendencias de pequeños negocios más importantes en […]
4 Reflexiones a tomar en cuenta sobre la actitud de riesgo
En el mejor de los casos o en el peor de los casos o incluso en tiempos de incertidumbre, la opinión que prevalece sobre lo arriesgado que es hacer negocios, nunca es unánime. A partir de la observación podemos encontrar cuatro actitudes de riesgo: pragmáticos, que creen que el mundo es incierto e impredecible; los conservadores, cuyo mundo se basa en […]
4 etapas para institucionalizar una empresa
Institucionalizar una empresa es vital en el crecimiento de una idea negocio, porque permite la adopción de prácticas corporativas que tienen como fin el aumento de confianza de sus integrantes, aparte de la formalización total del proyecto de negocio. Este procedimiento de institucionalización se debe plasmar en la creación de órganos internos, los
¿Problemas para conseguir inversionistas?
Conseguir inversionistas es una tarea necesaria en el mundo empresarial, sobre todo porque las grandes ideas necesitan grandes apoyo. El problema recurrente es que a menudo no sabemos como atraer estos capitales, lo cual es un error porque existe gente con dinero interesada por invertir en negocios, el problema es que no hay buenos modelos […]
El valor de sus trabajadores en su empresa
Usted es el dueño de un negocio o de su empresa. Usted ha tenido la visión y sino por alguna razón ahora tiene el deber de sostener esa visión. Ahora esto no se trata de usted. Pasemos hacia aquello que determina cuan productivo es cada día. Sus empleados tiene la carga más importante. Ellos lidian […]